Continuité & crise

Une panne majeure, un incendie, un ransomware ou une cyberattaque coordonnée peuvent interrompre vos services en quelques minutes. La vraie différence entre incident et catastrophe ? La préparation. Chez Digitemis, nous combinons analyse de risque, plans de continuité éprouvés et exercices immersifs pour que votre organisation sache basculer en mode dégradé, restaurer ses données, piloter la communication et tirer rapidement les enseignements de chaque crise.

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Anticiper, absorber, rebondir

Nous commençons par cartographier vos processus critiques et définir les objectifs de reprise (RTO/RPO). Ensuite viennent l’écriture – ou l’actualisation – des plans : PCA pour maintenir l’activité, PRA pour redémarrer, procédures de gestion de crise pour coordonner les équipes, protocoles de sauvegarde hors connexion pour contrer les rançongiciels. Enfin, nous mettons tous ces dispositifs à l’épreuve via des exercices table-top ou grandeur nature, afin que dirigeants, métiers et équipes techniques consolident leurs réflexes sous pression.

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PRA / PCA – Plan de Reprise et de Continuité d’Activité

Ne laissez pas un incident décider de votre avenir : un PCA maintient l’activité, un PRA la restaure. Digitemis définit, teste et fait vivre ces deux volets pour que la prochaine panne reste un simple contre-temps, jamais une catastrophe.

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Préparation & gestion de crise cyber

Une cyber-crise se joue dans les premières minutes : plus votre organisation est entraînée, plus l’impact opérationnel, financier et réputationnel reste contenu. Digitemis structure et teste votre dispositif afin que chacun sache, le moment venu, qui prévenir, quelles décisions prendre et comment redémarrer les activités critiques.

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FAQ

Questions fréquentes

Si vous avez d’autres questions, n’hésitez pas à nous contacter directement !

Quelle différence entre PCA et PRA ?

Le PCA maintient l’activité en mode dégradé pendant l’incident, alors que le PRA vise à redémarrer les systèmes et restaurer les données une fois la cause identifiée ou écartée. Les deux sont complémentaires : le premier limite l’impact, le second ramène la production à la normale.

Un test majeur annuel est recommandé, complété par des revues documentaires semestrielles et des exercices ciblés dès qu’un changement significatif (infrastructure, application, organisation) intervient.

Il vérifie l’architecture technique, la gouvernance des sauvegardes, la détection, les procédures de réponse et la capacité de restauration, en évaluant l’ensemble contre les tactiques d’attaques les plus actuelles.

La direction, le comité de gestion de crise, les métiers critiques, les équipes IT/SSI et, selon le scénario, communication ou ressources humaines. L’objectif est de faire collaborer tous les rôles clés dans un contexte réaliste pour renforcer la coordination et la prise de décision.

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Découvrez notre approche

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