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Services managés & RSSI
Nouvellement nommé, débordé par les projets ou seul à bord, le Responsable Sécurité du Système d’Information porte une mission transversale qu’il est difficile d’assumer sans appui. Notre accompagnement RSSI met à sa disposition, à fréquence choisie, l’expertise technique, organisationnelle et juridique d'experts Digitemis afin de consolider sa feuille de route, de l’aider à piloter les risques et de rendre la cybersécurité visible aux yeux de la direction.
Un copilote pour accélérer la maturité sécurité
En démarrant par un état des lieux ciblé, nous clarifions les forces, les faiblesses et les exigences réglementaires qui pèsent sur votre organisation. À partir de ces données, nous co-construisons un schéma directeur triennal : priorités, jalons, budgets, indicateurs de suivi. Notre consultant devient alors l’interlocuteur régulier du RSSI pour orchestrer les chantiers, arbitrer les choix techniques, préparer les comités de pilotage et nourrir la culture sécurité auprès des équipes.
Livrables
Vous recevez un schéma directeur priorisé avec budget indicatif, un tableau de bord cybersécurité mis à jour à chaque comité, un corpus documentaire (PSSI, chartes, procédures) et un journal de suivi des risques permettant de démontrer à tout moment la progression de la posture.
Ils nous font confiance
Trois leviers pour un RSSI renforcé
Coaching stratégique
Décryptage des enjeux business, définition d’une vision sécurité partagée avec la direction générale.
Méthodologie éprouvée
Modèles de gouvernance issus d’ISO 27001 et des guides ANSSI, plans d’action structurés et suivis.
Renfort opérationnel
Production de PSSI, procédures, tableaux de bord, pilotage de projets techniques, animation de sensibilisations.
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Vous cherchez un appui ponctuel ou récurrent ? Remplissez le formulaire, nous reviendrons vers vous rapidement pour un premier échange.
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Expertises liées
FAQ
Questions fréquentes
Si vous avez d’autres questions, n’hésitez pas à nous contacter directement !
Quels profils interviennent ?
Vous échangez avec un consultant senior expérimenté en gouvernance, appuyé par nos équipes techniques et juridiques selon les sujets abordés.
La mission peut-elle évoluer en fonction de la charge ?
Oui, le nombre de jours mensuels est ajustable pour suivre le rythme des projets ou la montée en compétence du RSSI interne.
Combien de temps dure l’accompagnement ?
La plupart des organisations optent pour un dispositif de six à douze mois renouvelable, le temps d’ancrer la gouvernance et de lancer les premiers chantiers.
Cet accompagnement est-il compatible avec une future certification ISO 27001 ?
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